외주개발
- 초기 TCO
- ₩128,750,000
- 첫해 월 반복비
- ₩5,550,000
- 기준 명목 TCO
- ₩338,706,500
- 위험조정 명목 TCO
- ₩394,706,500
- 기준 현재가치 TCO
- ₩315,163,689
- 위험조정 현재가치 TCO
- ₩368,975,883
- 월등가 위험조정 비용
- ₩11,514,904
- 활성사용자·월당 비용
- ₩2,193
- 출시 지연비
- ₩50,000,000
- 기대 이관비
- ₩6,000,000
외주 견적과 노코드 월 구독료만 비교하지 마세요.
내부시간·사용량·기능 공백·출시 지연·이관 위험까지 같은 기간의 현재가치 TCO로 비교합니다.
구축·구독 외에 기획, 연동, 내부 운영, 기능개선과 종료 이관을 빠짐없이 배치합니다.
빠른 출시의 기회비용 절감과 반복되는 수작업·별도 SaaS 비용을 서로 다른 항목으로 봅니다.
36개월 기준 PV, 지속 비용 교차와 외주 초과·노코드 사용량 확대 민감도를 확인합니다.
기본값은 시장 평균이 아닙니다. 같은 기능 범위의 실제 견적·요금표·업무로그로 바꾸세요.
기간·사용자·출시 전 사업가치와 내부 시간가치를 두 대안에 동일하게 적용합니다.
두 대안에 같은 기간을 적용합니다.
회사 자본비용이나 목표수익률을 입력하세요.
양쪽 인프라·사용량 산정에 동일하게 적용합니다.
총매출이 아닌 검증 가능한 증분 공헌이익·절감액만 입력하세요.
급여·부대비 또는 기회가치를 일관되게 적용합니다.
업무범위서와 견적서에서 구축·기획·연동·내부 검수·예비비를 분리합니다.
요구정의·회의·검수·테스트·오픈 준비 합계
내부 인력가치에는 다시 곱하지 않습니다.
호스팅·유지·기능개선·내부 관리와 공급사 교체 기대비용을 입력합니다.
확정확률이 아닌 계획 시나리오입니다.
대행비뿐 아니라 내부 빌더 학습·구축·검수시간을 함께 반영합니다.
기본료·좌석·사용량·플러그인·지원·기능 공백과 플랫폼 변경 비용을 확인합니다.
수작업·별도 SaaS·중복 입력의 반복비
데이터·워크플로·인증·파일 이전 계획확률
현재가치 비용 우위
노코드
29.74%
예상 PV 절감액
₩95,525,234
위험조정 현재가치 차이
지속 비용 교차
분석기간 내 교차 없음
초기 비용 우위가 기간 내 유지됩니다.
노코드 월 기본료 손익분기
₩3,965,755
다른 노코드 입력을 유지한 첫해 월 기본료 상한
| 비용 항목 | 외주 명목 | 외주 PV | 노코드 명목 | 노코드 PV |
|---|---|---|---|---|
| 외부 직접 초기비 | ₩105,000,000 | ₩105,000,000 | ₩20,000,000 | ₩20,000,000 |
| 초기 예비비 | ₩15,750,000 | ₩15,750,000 | ₩2,000,000 | ₩2,000,000 |
| 내부 인력가치 | ₩45,830,000 | ₩41,588,052 | ₩60,539,520 | ₩54,354,003 |
| 플랫폼·인프라·사용량 | ₩39,721,500 | ₩35,267,455 | ₩118,818,240 | ₩105,342,649 |
| 유지보수·외부 지원 | ₩75,660,000 | ₩67,176,104 | ₩31,165,440 | ₩27,630,859 |
| 기능개선 | ₩56,745,000 | ₩50,382,078 | ₩25,971,200 | ₩23,025,716 |
| 기능 공백 보완 | ₩0 | ₩0 | ₩19,478,400 | ₩17,269,287 |
| 출시 지연 기회비용 | ₩50,000,000 | ₩49,049,200 | ₩10,000,000 | ₩9,936,071 |
| 기대 이관비 | ₩6,000,000 | ₩4,762,993 | ₩17,500,000 | ₩13,892,064 |
| 연차 | 월 구간 | 외주 연간비 | 노코드 연간비 | 외주 누적 PV | 노코드 누적 PV | 비용 우위 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1–12 | ₩245,350,000 | ₩115,000,000 | ₩241,695,561 | ₩111,810,242 | 노코드 |
| 2 | 13–24 | ₩69,930,000 | ₩83,160,000 | ₩303,817,023 | ₩185,684,413 | 노코드 |
| 3 | 25–36 | ₩79,426,500 | ₩107,312,800 | ₩368,975,883 | ₩273,450,649 | 노코드 |
| 시나리오 | 외주 PV | 노코드 PV | 비용 우위 | 예상 PV 절감액 |
|---|---|---|---|---|
| 기준 | ₩368,975,883 | ₩273,450,649 | 노코드 | ₩95,525,234 |
| 외주 직접비 +15%·반복비 +10%·출시 +2개월 | ₩420,714,738 | ₩273,450,649 | 노코드 | ₩147,264,089 |
| 사용자 +50%·노코드 요금·이관 스트레스 | ₩373,174,389 | ₩317,030,367 | 노코드 | ₩56,144,022 |
방법론 확인일 2026-08-01. NIST 자료는 현재가치·보안개발·이식성 검토 범위의 근거이며 가격표나 적합성 인증이 아닙니다.
앱을 만들 때 외주개발 견적의 총액과 노코드 서비스의 월 구독료만 나란히 놓으면 비교 기준이 어긋납니다.
외주는 초기비가 크게 보이지만 소스와 기능을 장기간 활용할 수 있고, 노코드는 빠르게 시작할 수 있지만 좌석·사용량·자동화·플러그인 비용과 기능 공백을 메우는 운영비가 누적될 수 있습니다.
이 계산기는 두 대안을 같은 분석기간에 놓고 초기 구축, 내부시간, 반복 운영, 출시 지연과 종료 이관까지 합친 총소유비용, 즉 TCO를 계산합니다.
결과는 단순 합계와 현재가치를 함께 보여 줍니다.
현재가치는 3년 뒤의 구독료와 오늘 지급하는 구축비를 같은 시점의 가치로 환산하기 때문에 초기비가 다른 대안을 비교할 때 유용합니다.
다만 비용이 낮다는 사실만으로 기능 적합성, 보안, 개인정보보호, 앱스토어 승인, 소스코드 권리 또는 공급사의 안정성이 확인되는 것은 아닙니다.
화면 수가 같아도 관리자 권한, 검색, 알림, 오프라인 지원, 결제, 분석, 접근성, 로그 보존, 백업과 SLA가 다르면 같은 앱이 아닙니다.
먼저 필수 기능과 비기능 요구를 한 장의 비교표로 고정한 뒤 양쪽 견적에 포함·제외·별도 항목을 표시해야 TCO 숫자가 의미를 가집니다.
외주는 개발사 구축비, 기획·디자인비와 연동·데이터 이전비를 외부 직접 초기비로 합산합니다.
노코드는 구축·대행비와 연동·이전비를 같은 위치에 둡니다.
각 직접비에 사용자가 정한 예비율을 적용하고, 초기 내부시간에 공통 시간가치를 곱해 더합니다.
예비율은 내부시간에 다시 적용하지 않아 이중 계산을 막습니다.
외주 반복비는 기본 호스팅, 활성사용자당 인프라비, 유지보수, 연 기능개선의 월 환산액과 내부 운영시간 가치입니다.
노코드는 플랫폼 기본료, 좌석, 초과사용량, 자동화·플러그인, 외부 지원, 기능개선, 내부 운영과 기능 공백 보완비를 합산합니다.
입력한 연 반복비 상승률은 1~12개월에 기준값, 13~24개월에 한 번 상승한 값을 적용하는 방식으로 전개됩니다.
출시 지연비는 출시 전 각 월에 실현하지 못한 증분 공헌이익이나 확인된 절감가치입니다.
총매출을 입력하면 결과가 과장되므로 앱 출시로 추가되는 순가치만 사용해야 합니다.
기대 이관비는 실제 이관비에 분석기간 안에 이관이 필요할 계획 확률을 곱해 마지막 월에 배치합니다.
확정 지출과 확률가중 위험예산을 구분하기 위해 기준 TCO와 위험조정 TCO를 따로 표시합니다.
월 할인율은 연 할인율에서 복리로 환산하고, 각 월 비용을 발생 시점만큼 할인합니다.
위험조정 현재가치 TCO는 초기비, 할인 반복비, 할인 지연비와 할인 기대 이관비의 합계입니다.
월등가비용은 그 현재가치를 같은 기간의 할인 연금계수로 나눈 값이므로 초기비가 다른 대안을 월 단위로 비교할 수 있습니다.
한국어 기본값은 시장 평균이 아닌 산식 설명용 가상 사례입니다.
월 활성사용자 5,000명, 연 할인율 8%, 출시 전 월 사업가치 1,000만원과 내부 시간가치 5만원을 사용합니다.
외주는 5개월, 노코드는 1개월 뒤 출시하고 반복비는 각각 연 5%와 8% 상승한다고 가정합니다.
| 비교 항목 | 외주개발 | 노코드 |
|---|---|---|
| 초기 TCO | 128,750,000원 | 28,000,000원 |
| 첫해 월 반복비 | 5,550,000원 | 6,416,667원 |
| 기준 명목 TCO | 338,706,500원 | 277,972,800원 |
| 출시 지연비 | 50,000,000원 | 10,000,000원 |
| 기대 이관비 | 6,000,000원 | 17,500,000원 |
| 위험조정 명목 TCO | 394,706,500원 | 305,472,800원 |
| 위험조정 현재가치 TCO | 368,975,883원 | 273,450,649원 |
| 월등가 위험조정 비용 | 11,514,904원 | 8,533,777원 |
이 입력에서는 노코드의 위험조정 현재가치가 약 9,552만원 낮고 두 대안 평균 대비 차이는 약 29.74%입니다.
36개월 안에 누적 비용 우위가 뒤집히지 않으며, 다른 노코드 비용을 유지할 때 월 플랫폼 기본료가 약 396만6천원까지 올라가야 외주 현재가치와 같아집니다.
그러나 이 결과는 노코드가 필요한 성능·기능·보안·데이터 이식성을 충족한다는 뜻이 아닙니다.
기능 공백비와 이관확률을 실제 검증 결과로 바꾸었을 때도 우위가 유지되는지 다시 확인해야 합니다.
기준 TCO는 초기비와 반복비만 합산합니다.
위험조정 TCO는 출시 지연과 확률가중 이관비를 더하므로 확정 현금예산과 의사결정 위험을 구분해서 볼 수 있습니다.
누적 비용이 잠깐 같아진 시점이 아니라, 이후 분석 종료까지 다시 뒤집히지 않는 첫 교차점을 뜻합니다.
교차 없음은 현재 기간 안에서 초기 우위가 유지된다는 의미입니다.
두 현재가치의 평균 대비 차이가 5% 이하면 비용 우위를 단정하지 않습니다.
이때는 기능 충족, 보안, 일정, 공급사 역량과 이관 가능성이 더 중요한 결정 기준입니다.
노코드의 좌석·사용량·지원·내부시간·기능 공백을 그대로 두고 플랫폼 기본료만 바꿔 외주 PV와 같아지는 상한입니다.
전체 노코드 견적의 손익분기 가격으로 오해하면 안 됩니다.
한 제품 안에서도 검증 단계는 노코드, 핵심 거래·데이터 처리는 맞춤 개발처럼 혼합할 수 있습니다.
혼합안을 검토한다면 중복 계정, 이중 데이터, 통합 API, 장애 책임과 두 운영체계의 내부시간을 별도 견적으로 추가해야 합니다.
| 확인 영역 | 외주개발 질문 | 노코드 질문 |
|---|---|---|
| 범위·변경 | 산출물, 검수기준, 수정 횟수와 변경요청 단가는 무엇인가요? | 요금제 안에서 구현되지 않는 기능과 별도 대행 범위는 무엇인가요? |
| 소유·접근 | 소스, 디자인 원본, 인프라 계정과 배포키를 누가 소유하나요? | 데이터, 파일, 워크플로와 계정 설정을 어떤 형식으로 내보낼 수 있나요? |
| 반복비 | 호스팅, 모니터링, 백업, 보안 업데이트와 장애 대응이 얼마인가요? | 좌석, 사용자, 실행, 저장, API, 이메일, 플러그인 초과요금은 얼마인가요? |
| 지원·SLA | 응답·복구시간과 지원 제외 사유, 하자보수 종료 뒤 단가는 무엇인가요? | 지원 채널, 가용성 약속, 백업·복구와 서비스 종료 절차는 무엇인가요? |
| 이관 | 소스·DB·문서·테스트·인프라를 제3자가 이어받을 수 있나요? | 샘플 내보내기와 다른 플랫폼 재구축에 필요한 작업을 시험했나요? |
좌석·사용량·자동화·플러그인·외부 지원·내부 운영과 기능 공백 비용이 빠지면 장기 TCO가 과소평가됩니다.
현재 요금표와 실제 예상 사용량을 항목별로 나누어 입력하세요.
이 계산기는 세무상 공제 여부를 자동 판정하지 않습니다.
비교 원칙을 정해 양쪽 모두 공급가액 또는 실제 현금지출 기준으로 통일하고, 필요한 세금은 해당 초기·반복비에 일관되게 포함하세요.
앱 출시 시점이 사업가치에 영향을 주지 않거나 그 가치를 근거 있게 산정할 수 없다면 0원이 더 안전합니다.
낙관적인 매출 전망을 넣는 것보다 검증 뒤 갱신하는 편이 낫습니다.
아닙니다.
기본값은 기능 설명용 가상 가정입니다.
제품 로드맵, 플랫폼 한도, 계약기간과 실제 내보내기 시험을 바탕으로 직접 수정해야 합니다.
현재 두 열은 외주와 노코드에 맞춰져 있습니다.
내부 개발팀의 급여·부대비·채용·도구·클라우드·운영·이직·기회비용을 외주 열의 대응 항목으로 재구성할 수 있지만, 인력계획 전용 계산처럼 해석을 별도로 기록하세요.
데이터와 소스의 소유·이식성, 필수 기능 충족, 보안·개인정보, SLA, 변경 속도와 공급사 교체 가능성을 우선 확인하세요.
비용 차이가 작을수록 되돌리기 어려운 조건의 중요성이 커집니다.
자료 확인일은 2026년 8월 1일입니다.
NIST Handbook 135e2022는 현재가치 생애주기비용 구조만 참고하며 앱 가격·개발기간·할인율의 출처로 사용하지 않습니다.
NIST SP 800-218 최종 Version 1.1은 보안 요구·개발·취약점 대응과 구매자·공급사 커뮤니케이션 범위를 점검하는 근거입니다.
Version 1.2는 확인일 현재 초기 공개초안이므로 산식 기준으로 사용하지 않습니다.
NIST SP 800-146은 클라우드의 계약·보안·성능·신뢰성·이식성 위험을 살피는 근거이며 특정 노코드 플랫폼의 종속 정도를 판정하지 않습니다.
기능 범위를 먼저 맞춘 뒤 개발 견적서, 노코드 요금표, 내부 업무로그와 샘플 이관 결과를 입력하세요.
기준·위험조정 TCO와 스트레스 결과가 모두 같은 방향인지 확인하면 가격표 한 장보다 훨씬 단단한 의사결정 자료가 됩니다.