MSSP 보안관제 vs 자체 SOC 총비용 계산기

MSSP 견적 A·B, 자체 SOC, 하이브리드 운영안을 동일한 로그·자산·티켓·관제시간 범위에서 비교하세요.
3년·5년 TCO, 최소 인력, 사용량 초과비와 로그 교차점을 계산해 다음 RFP 확인표까지 정리합니다.

동일 범위 4안 비교

두 MSSP 견적과 자체 구축, 역할을 나눈 하이브리드를 같은 업무량으로 정렬합니다.

과소 인력 정규화

24×7 교대와 티켓·사고 업무량의 최소 FTE를 따로 계산해 싼 과소 인력안의 착시를 표시합니다.

초과요금과 교차점

로그·자산·티켓 포함량을 넘는 비용과 자체 SOC 대비 5년 로그량 교차점을 함께 보여 줍니다.

공통 관제 범위와 업무량

네 대안에 같은 로그·자산·티켓·가동 범위를 적용해야 비교가 성립합니다.

기본값은 2026년 8월 18일 UI 확인용 가상 사례입니다. 시장 평균요금, 권장 인력, 탐지 성능을 뜻하지 않습니다.

견적·운영안 입력

서비스 범위

기본요금과 사용량 구간

사고대응·잔여 내부비용·기간

동일 범위 3년·5년 TCO 결과

3년 현재가치 우위

MSSP 견적 A

308,958,082원

5년 현재가치 우위

MSSP 견적 A

512,216,465원

24×7 최소 인력

5 FTE

5 / 2 FTE

연간 분석 업무량

1,960 h

1,800 + 160 h

대안별 입력안과 정규화 TCO

정규화 TCO는 입력 인력이 최소 인력보다 적을 때 부족분을 같은 FTE 단가로 보충합니다. 서비스 제공시간이 필요한 관제시간보다 짧은 MSSP 안은 금액은 표시하되 순위에서는 제외합니다.

대안별 입력안과 정규화 TCO
대안관제시간입력 / 최소 FTE입력안 3년정규화 3년 PV정규화 5년 PV5년 평균 월비
MSSP 견적 A168 h/w1 / 01,126,087,700원1,022,440,082원1,649,877,159원31,818,749원
MSSP 견적 B168 h/w1 / 01,467,450,300원1,331,398,164원2,162,093,624원41,722,774원
자체 SOC168 h/w5 / 52,730,456,000원2,497,479,538원3,941,074,099원75,530,220원
하이브리드168 h/w3 / 11,603,086,300원1,454,703,855원2,356,151,638원45,462,198원

첫해 반복비용 구성

MSSP 견적 A

353,000,000원

1126087700

MSSP 견적 B

467,000,000원

1467450300

자체 SOC

785,000,000원

2730456000

하이브리드

507,000,000원

1603086300

내부 인력·결원서비스·도구로그·자산·티켓 초과사고대응

MSSP와 자체 SOC의 5년 로그 교차점

다른 입력을 고정했을 때 정규화 현재가치가 같아지는 첫 일평균 로그량입니다. 교차점이 없으면 현재 입력 범위의 단가 구조에서는 역전되지 않습니다.

MSSP 견적 A
1,370.2 GB/일
MSSP 견적 B
654.3 GB/일
하이브리드
교차점 없음

범위 교차 점검

이벤트당 평균 크기
1,157.4 B
교대 커버 최소 FTE
5 FTE
업무량 최소 FTE
2 FTE

다음 RFP·운영계획에 복사할 확인표

  • 포함 로그 소스, 일평균 GB, EPS, 보관기간과 파싱·정규화 비용
  • 관제시간, 휴일, 최초 확인·분류·통보·에스컬레이션 SLA와 제외시간
  • 포함 자산·탐지규칙·티켓·위협헌팅·보고서 수와 초과 단가
  • 중대사고 리테이너의 포함시간, 현장지원, 포렌식, 법률·홍보 연계 범위
  • 고객이 계속 보유할 승인·조정·클라우드·OT·개인정보 역할과 필요 FTE
  • 온보딩·룰 튜닝·과거 로그 이전·종료 시 데이터 반출·재전환 비용

비교 전 보완할 입력

  • MSSP 견적 B: 배분 로그량이 포함 구간을 넘어 초과 단가가 적용됩니다.
  • MSSP 견적 B: 배분 자산 수가 포함 구간을 넘어 초과 단가가 적용됩니다.
  • MSSP 견적 B: 배분 티켓 수가 포함 구간을 넘어 초과 단가가 적용됩니다.

이 계산기는 비용 비교 도구입니다. 탐지율·대응 품질·규제 적합성·특정 공급자 적격을 판정하거나 보장하지 않습니다.

MSSP 월 견적과 자체 SOC 인건비를 같은 경계에서 비교하세요

보안관제 아웃소싱 견적은 월 기본요금만 보면 간단하지만 실제 계약비는 로그 수집량, 자산 수, 분석 티켓, 사고대응 리테이너, 온보딩과 종료 비용에 따라 달라집니다.
반대로 자체 SOC는 급여만 합산하면 교대근무 가산, 교육, 결원 대체, SIEM과 SOAR, 위협정보, 초기 구축비가 빠지기 쉽습니다.
이 계산기는 MSSP 견적 A와 B, 자체 SOC, 하이브리드 안을 하나의 서비스 범위로 맞춘 뒤 3년과 5년의 명목 TCO와 현재가치 TCO를 나란히 계산합니다.
목적은 가장 싼 숫자를 자동 구매 결론으로 만드는 것이 아니라 서로 다른 견적서의 포함 범위와 내부 계획의 공백을 드러내 다음 RFP 질문을 구체화하는 데 있습니다.

비교 전에 서비스 경계를 먼저 고정해야 하는 이유

A사는 24시간 모니터링과 1차 분류만 포함하고 B사는 8시간 분석과 사고대응 일부를 포함할 수 있으므로 월요금만으로는 동등 비교가 되지 않습니다.
같은 로그 원천과 보관기간, 같은 자산 정의, 같은 티켓 분류 기준, 같은 통보와 에스컬레이션 시간을 놓고 비교해야 비용 차이가 운영모델의 차이인지 누락 범위의 차이인지 알 수 있습니다.
자체 SOC도 동일한 경계를 지켜야 하며 운영팀이 계속 맡을 승인, 클라우드 변경, 개인정보 판단, 현장조사 역할은 외주 비율과 별개로 잔여 내부 FTE에 반영해야 합니다.

공통 수요 경계

  • 일평균 로그 GB와 평균 EPS를 함께 입력해 이벤트 크기 가정을 점검합니다.
  • 관제 대상 자산과 월간 티켓을 견적서의 과금 정의와 같은 단위로 맞춥니다.
  • 필요 관제시간과 동시 분석가 수를 정해 교대 커버리지의 최소 FTE를 계산합니다.
  • 티켓과 중대사고의 순분석시간을 별도로 계산해 업무량 기반 FTE를 확인합니다.

비교에서 빼지 말아야 할 비용

  • MSSP에는 온보딩, 사용량 초과, 사고대응, 고객 측 잔여 인력과 종료 비용을 포함합니다.
  • 자체 SOC에는 완전인건비, 야간 교대 가산, 교육, 결원 대체와 도구 비용을 포함합니다.
  • 하이브리드는 외주 비율만큼 로그와 티켓을 배분하고 남은 역할의 내부비용을 유지합니다.
  • 모든 반복비용에 같은 기간과 사용자가 입력한 상승률과 할인율을 적용합니다.

계산식과 정규화 원리

교대 커버리지 최소 인력

연간 커버시간은 일 관제시간에 주당 관제일과 52주, 동시 근무 분석가 수를 곱합니다.
이 값을 휴가와 교육, 회의와 결원을 뺀 FTE당 연간 가용 근무시간으로 나눈 뒤 올림해 최소 교대 FTE를 구합니다.
24시간 7일 운영에 동시 1명, FTE당 가용시간 1,840시간을 넣으면 산술 최소값은 5 FTE입니다.
이는 근무표를 보장하는 권고 인력이 아니므로 실제 교대제, 휴게, 노동조건과 역할 분리를 별도로 검증해야 합니다.

업무량 최소 인력

연간 티켓 분석시간은 월 티켓 수에 12개월과 티켓당 분석분을 곱해 시간으로 바꿉니다.
여기에 연간 중대사고 수와 사고당 분석시간의 곱을 더하고 FTE당 순분석시간으로 나눈 뒤 올림합니다.
자체 SOC의 최소 인력은 교대 커버리지 최소값과 업무량 최소값 중 큰 값이며 입력 계획이 더 작으면 정규화 TCO가 부족 인력을 보충합니다.
MSSP와 하이브리드는 외주 범위를 뺀 잔여 업무량에 같은 원리를 적용하되 공급자가 제공하는 관제시간이 요구시간보다 짧으면 비용 순위에서 제외합니다.

3년과 5년 생애주기 비용

명목 TCO는 시작 시점의 구축비, 매년 상승하는 인력·서비스·도구·사용량·사고대응 비용, 마지막 시점의 종료 비용을 더합니다.
현재가치 TCO는 각 연도의 반복비용과 종료 비용을 사용자가 입력한 할인율로 할인하며 구축비는 시작 시점 비용으로 둡니다.
순위는 과소 인력 착시를 줄이기 위해 정규화 현재가치를 사용하고 표에는 실제 입력안의 명목 TCO도 함께 남깁니다.

MSSP 견적서 입력 방법

  1. 외주 범위와 관제시간을 먼저 입력합니다
    외주 범위 100퍼센트는 전체 로그·자산·티켓을 공급자 과금 구간에 배분한다는 뜻이며 책임 전가나 위험 이전을 뜻하지 않습니다.
    하이브리드의 60퍼센트는 각 수요 지표의 60퍼센트를 공급자에게 배분하고 분석 업무량의 40퍼센트를 내부에 남깁니다.
  2. 기본요금과 포함 구간을 청구 단위 그대로 옮깁니다
    로그 초과 단가는 일평균 GB 한 단위당 월 요금, 자산 초과 단가는 자산 한 개당 월 요금, 티켓 초과 단가는 한 건당 요금으로 입력합니다.
    계약서가 EPS, 월 수집량, 압축 후 저장량이나 서로 다른 자산 유형으로 과금한다면 먼저 동일한 GB와 개수 기준으로 환산하거나 별도 시나리오로 나누어야 합니다.
  3. 사고대응과 내부 잔여비용을 분리합니다
    연간 리테이너가 있어도 포함시간을 넘는 포렌식, 현장지원, 클라우드 복구, 법률 자문은 별도일 수 있으므로 중대사고당 추가비를 보수적으로 입력합니다.
    서비스 오너, 탐지 룰 승인, 계정권한, 현업 조정과 개인정보 판단을 담당할 내부 FTE와 남는 도구비도 0으로 지우지 않습니다.
  4. 온보딩과 종료를 한 쌍으로 봅니다
    구축 단계의 로그 연결, 파서 개발, 룰 튜닝, 과거 데이터 이전 비용과 계약 종료 시 데이터 반출, 룰 문서화, 새 공급자 전환 비용을 각각 입력합니다.

자체 SOC 입력 방법과 흔한 누락

자체 SOC 비용 항목과 확인할 증빙
비용 항목포함할 내용우선 확인할 증빙
인력급여, 상여, 보험, 복리후생, 채용, 야간·교대 가산과 교육인사 급여 장부, 교대표, 실제 공석기간과 외주 백필 청구서
SIEM기본 라이선스, 수집·색인·보관, 파서, 데이터 전송과 초과 사용량최근 열두 달 청구서, 일별 수집량, 보관정책과 할인 만료일
SOAR와 기타 도구자동화, EDR 연계, 티켓, 위협정보, 케이스 관리와 유지보수라이선스 계약, 사용 계정, 통합 개발과 운용 보조 내역
전환과 종료설계, 구축, 데이터 이전, 병행운영, 폐기와 재전환프로젝트 WBS, SI 견적, 클라우드 이전비와 자산 폐기계획

계획 인력은 소수 FTE도 입력할 수 있지만 최소 인력은 교대와 업무량을 각각 올림한 산술값으로 계산합니다.
정규화 결과가 입력안보다 크게 나오면 계산기가 실제 채용 가능성이나 조직 적합성을 판단한 것이 아니라 비교 경계에 인력 공백이 있다는 신호입니다.

로그 교차점을 의사결정에 쓰는 법

로그 교차점은 다른 모든 입력을 고정했을 때 한 MSSP 안과 자체 SOC의 5년 정규화 현재가치가 같아지는 첫 일평균 GB입니다.
현재 로그량이 교차점 아래라고 해서 MSSP가 자동으로 적합하거나 교차점 위라고 해서 자체 SOC가 자동으로 적합한 것은 아닙니다.
이 값은 포함 로그 구간과 초과 단가가 장기 비용을 얼마나 빠르게 바꾸는지 확인하고 로그 증가율 협상이나 상한 요금 질문을 만드는 민감도 지표입니다.
교차점이 없으면 지원 검색 범위에서 두 비용선이 만나지 않았다는 뜻이며 탐지 품질이나 규제 요구가 같다는 뜻은 아닙니다.

결과를 실제 조달과 운영계획으로 바꾸는 순서

  1. 최근 30일 이상 SIEM 수집 통계와 최근 12개월 티켓·사고 기록으로 공통 수요를 교체합니다.
  2. 두 공급자에게 동일한 범위표를 보내 포함량, 초과 단가, SLA 제외시간과 사고대응 범위를 서면으로 회신받습니다.
  3. 인사와 운영팀에서 완전인건비, 실제 생산시간, 결원기간, 야간수당과 잔여 역할의 소유자를 확인합니다.
  4. 입력안과 정규화안의 차이가 큰 시나리오는 바로 탈락시키지 말고 누락 역할, 자동화 가능성, 단계적 채용계획을 재설계합니다.
  5. 3년과 5년 우위가 바뀌는지, 로그량을 늘렸을 때 교차점이 가까운지, 할인율과 상승률을 보수적으로 바꿔도 결론이 유지되는지 확인합니다.
  6. 최종 결재안에는 비용표와 별도로 탐지 범위, 대응권한, 데이터 위치, 감사 증적, 서비스 종료 절차와 책임 행렬을 첨부합니다.

공식 자료와 적용 경계

출처 확인일은 2026년 8월 18일입니다.
법령, 지정요건, 계약조건과 기술 문서는 변경될 수 있으므로 실제 RFP 발행일에 원문을 다시 확인하세요.

자주 묻는 질문

MSSP 외주 범위 100퍼센트면 내부 인력을 0으로 두어도 되나요

반드시 그렇지는 않습니다.
서비스 오너, 공급자 관리, 승인, 현업 조정, 데이터 거버넌스와 중대사고 의사결정은 고객 조직에 남는 경우가 많으므로 역할표를 기준으로 잔여 FTE를 입력하세요.

최소 FTE가 실제 채용 권고 인원인가요

아닙니다.
입력한 시간과 생산성으로 계산한 산술 하한이며 관리자, 엔지니어, 탐지개발, 포렌식, 휴게와 교대 규칙을 자동 설계하지 않습니다.
현실적인 근무표와 직무별 역량 계획으로 다시 검증해야 합니다.

현재가치가 낮은 안을 바로 선택하면 되나요

아닙니다.
비용 순위는 동일한 최소 서비스시간과 인력 공백만 보정하며 탐지 범위, SLA의 측정 방식, 데이터 주권, 공급자 종속, 규제 적합성과 실제 대응 품질은 점수화하지 않습니다.
비용과 비가격 평가표를 분리해 함께 의사결정하세요.

MSSP 가격 평균을 기본값으로 볼 수 있나요

볼 수 없습니다.
화면 기본값은 동작 확인용 가상 사례이며 실제 가격은 로그 원천, 보관, 서비스시간, 자산 유형, 티켓 정의, 사고대응과 계약 협상에 따라 달라집니다.
공급자 RFP 응답과 최근 청구서로 전부 교체하세요.

공공기관도 이 결과만으로 공급자를 고를 수 있나요

그럴 수 없습니다.
관련 법령, 조달절차, 보안관제 전문기업 지정제도와 기관별 보안기준의 적용 여부를 별도로 확인해야 합니다.
이 결과는 적격성 심사나 법률 자문을 대신하지 않습니다.

견적서 두 장과 내부 원장을 열고 다시 계산해 보세요

먼저 공통 수요를 실제 로그와 티켓 통계로 교체하고 MSSP A와 B의 포함량과 초과 단가를 계약서 그대로 입력하세요.
자체 SOC에는 채용 가능한 인력과 완전원가, SIEM·SOAR 청구액, 결원과 전환 비용을 넣은 뒤 입력안과 정규화안의 차이를 확인하세요.
마지막으로 결과 아래 RFP 확인표를 복사해 공급자와 내부 운영팀이 같은 범위에 서명하도록 만드는 것이 이 계산의 가장 중요한 다음 단계입니다.

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