공통 수요 경계
- 일평균 로그 GB와 평균 EPS를 함께 입력해 이벤트 크기 가정을 점검합니다.
- 관제 대상 자산과 월간 티켓을 견적서의 과금 정의와 같은 단위로 맞춥니다.
- 필요 관제시간과 동시 분석가 수를 정해 교대 커버리지의 최소 FTE를 계산합니다.
- 티켓과 중대사고의 순분석시간을 별도로 계산해 업무량 기반 FTE를 확인합니다.
MSSP 견적 A·B, 자체 SOC, 하이브리드 운영안을 동일한 로그·자산·티켓·관제시간 범위에서 비교하세요.
3년·5년 TCO, 최소 인력, 사용량 초과비와 로그 교차점을 계산해 다음 RFP 확인표까지 정리합니다.
두 MSSP 견적과 자체 구축, 역할을 나눈 하이브리드를 같은 업무량으로 정렬합니다.
24×7 교대와 티켓·사고 업무량의 최소 FTE를 따로 계산해 싼 과소 인력안의 착시를 표시합니다.
로그·자산·티켓 포함량을 넘는 비용과 자체 SOC 대비 5년 로그량 교차점을 함께 보여 줍니다.
네 대안에 같은 로그·자산·티켓·가동 범위를 적용해야 비교가 성립합니다.
기본값은 2026년 8월 18일 UI 확인용 가상 사례입니다. 시장 평균요금, 권장 인력, 탐지 성능을 뜻하지 않습니다.
3년 현재가치 우위
MSSP 견적 A
308,958,082원
5년 현재가치 우위
MSSP 견적 A
512,216,465원
24×7 최소 인력
5 FTE
5 / 2 FTE
연간 분석 업무량
1,960 h
1,800 + 160 h
정규화 TCO는 입력 인력이 최소 인력보다 적을 때 부족분을 같은 FTE 단가로 보충합니다. 서비스 제공시간이 필요한 관제시간보다 짧은 MSSP 안은 금액은 표시하되 순위에서는 제외합니다.
| 대안 | 관제시간 | 입력 / 최소 FTE | 입력안 3년 | 정규화 3년 PV | 정규화 5년 PV | 5년 평균 월비 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSSP 견적 A | 168 h/w | 1 / 0 | 1,126,087,700원 | 1,022,440,082원 | 1,649,877,159원 | 31,818,749원 |
| MSSP 견적 B | 168 h/w | 1 / 0 | 1,467,450,300원 | 1,331,398,164원 | 2,162,093,624원 | 41,722,774원 |
| 자체 SOC | 168 h/w | 5 / 5 | 2,730,456,000원 | 2,497,479,538원 | 3,941,074,099원 | 75,530,220원 |
| 하이브리드 | 168 h/w | 3 / 1 | 1,603,086,300원 | 1,454,703,855원 | 2,356,151,638원 | 45,462,198원 |
1126087700
1467450300
2730456000
1603086300
다른 입력을 고정했을 때 정규화 현재가치가 같아지는 첫 일평균 로그량입니다. 교차점이 없으면 현재 입력 범위의 단가 구조에서는 역전되지 않습니다.
이 계산기는 비용 비교 도구입니다. 탐지율·대응 품질·규제 적합성·특정 공급자 적격을 판정하거나 보장하지 않습니다.
보안관제 아웃소싱 견적은 월 기본요금만 보면 간단하지만 실제 계약비는 로그 수집량, 자산 수, 분석 티켓, 사고대응 리테이너, 온보딩과 종료 비용에 따라 달라집니다.
반대로 자체 SOC는 급여만 합산하면 교대근무 가산, 교육, 결원 대체, SIEM과 SOAR, 위협정보, 초기 구축비가 빠지기 쉽습니다.
이 계산기는 MSSP 견적 A와 B, 자체 SOC, 하이브리드 안을 하나의 서비스 범위로 맞춘 뒤 3년과 5년의 명목 TCO와 현재가치 TCO를 나란히 계산합니다.
목적은 가장 싼 숫자를 자동 구매 결론으로 만드는 것이 아니라 서로 다른 견적서의 포함 범위와 내부 계획의 공백을 드러내 다음 RFP 질문을 구체화하는 데 있습니다.
A사는 24시간 모니터링과 1차 분류만 포함하고 B사는 8시간 분석과 사고대응 일부를 포함할 수 있으므로 월요금만으로는 동등 비교가 되지 않습니다.
같은 로그 원천과 보관기간, 같은 자산 정의, 같은 티켓 분류 기준, 같은 통보와 에스컬레이션 시간을 놓고 비교해야 비용 차이가 운영모델의 차이인지 누락 범위의 차이인지 알 수 있습니다.
자체 SOC도 동일한 경계를 지켜야 하며 운영팀이 계속 맡을 승인, 클라우드 변경, 개인정보 판단, 현장조사 역할은 외주 비율과 별개로 잔여 내부 FTE에 반영해야 합니다.
연간 커버시간은 일 관제시간에 주당 관제일과 52주, 동시 근무 분석가 수를 곱합니다.
이 값을 휴가와 교육, 회의와 결원을 뺀 FTE당 연간 가용 근무시간으로 나눈 뒤 올림해 최소 교대 FTE를 구합니다.
24시간 7일 운영에 동시 1명, FTE당 가용시간 1,840시간을 넣으면 산술 최소값은 5 FTE입니다.
이는 근무표를 보장하는 권고 인력이 아니므로 실제 교대제, 휴게, 노동조건과 역할 분리를 별도로 검증해야 합니다.
연간 티켓 분석시간은 월 티켓 수에 12개월과 티켓당 분석분을 곱해 시간으로 바꿉니다.
여기에 연간 중대사고 수와 사고당 분석시간의 곱을 더하고 FTE당 순분석시간으로 나눈 뒤 올림합니다.
자체 SOC의 최소 인력은 교대 커버리지 최소값과 업무량 최소값 중 큰 값이며 입력 계획이 더 작으면 정규화 TCO가 부족 인력을 보충합니다.
MSSP와 하이브리드는 외주 범위를 뺀 잔여 업무량에 같은 원리를 적용하되 공급자가 제공하는 관제시간이 요구시간보다 짧으면 비용 순위에서 제외합니다.
명목 TCO는 시작 시점의 구축비, 매년 상승하는 인력·서비스·도구·사용량·사고대응 비용, 마지막 시점의 종료 비용을 더합니다.
현재가치 TCO는 각 연도의 반복비용과 종료 비용을 사용자가 입력한 할인율로 할인하며 구축비는 시작 시점 비용으로 둡니다.
순위는 과소 인력 착시를 줄이기 위해 정규화 현재가치를 사용하고 표에는 실제 입력안의 명목 TCO도 함께 남깁니다.
| 비용 항목 | 포함할 내용 | 우선 확인할 증빙 |
|---|---|---|
| 인력 | 급여, 상여, 보험, 복리후생, 채용, 야간·교대 가산과 교육 | 인사 급여 장부, 교대표, 실제 공석기간과 외주 백필 청구서 |
| SIEM | 기본 라이선스, 수집·색인·보관, 파서, 데이터 전송과 초과 사용량 | 최근 열두 달 청구서, 일별 수집량, 보관정책과 할인 만료일 |
| SOAR와 기타 도구 | 자동화, EDR 연계, 티켓, 위협정보, 케이스 관리와 유지보수 | 라이선스 계약, 사용 계정, 통합 개발과 운용 보조 내역 |
| 전환과 종료 | 설계, 구축, 데이터 이전, 병행운영, 폐기와 재전환 | 프로젝트 WBS, SI 견적, 클라우드 이전비와 자산 폐기계획 |
계획 인력은 소수 FTE도 입력할 수 있지만 최소 인력은 교대와 업무량을 각각 올림한 산술값으로 계산합니다.
정규화 결과가 입력안보다 크게 나오면 계산기가 실제 채용 가능성이나 조직 적합성을 판단한 것이 아니라 비교 경계에 인력 공백이 있다는 신호입니다.
로그 교차점은 다른 모든 입력을 고정했을 때 한 MSSP 안과 자체 SOC의 5년 정규화 현재가치가 같아지는 첫 일평균 GB입니다.
현재 로그량이 교차점 아래라고 해서 MSSP가 자동으로 적합하거나 교차점 위라고 해서 자체 SOC가 자동으로 적합한 것은 아닙니다.
이 값은 포함 로그 구간과 초과 단가가 장기 비용을 얼마나 빠르게 바꾸는지 확인하고 로그 증가율 협상이나 상한 요금 질문을 만드는 민감도 지표입니다.
교차점이 없으면 지원 검색 범위에서 두 비용선이 만나지 않았다는 뜻이며 탐지 품질이나 규제 요구가 같다는 뜻은 아닙니다.
사고대응을 사이버보안 위험관리 활동과 연결해 범위와 개선 질문을 정리하는 근거로 사용했습니다.
가격이나 SOC 인력비율을 제공하는 자료는 아닙니다.
조직 전체 로그관리 계획의 중요성을 입력 체크리스트에 반영했습니다.
실제 로그량과 보관비는 사용자의 통계와 계약을 우선합니다.
대안을 같은 분석기간과 경제 가정으로 비교하는 원칙을 TCO 구조에 적용했습니다.
이 계산이 특정 조달 규정 준수를 증명하지는 않습니다.
특정 공공부문 외주 관제에서는 지정제도 확인이 필요할 수 있습니다.
이 계산기는 적용 대상 여부나 공급자 자격을 판정하지 않습니다.
출처 확인일은 2026년 8월 18일입니다.
법령, 지정요건, 계약조건과 기술 문서는 변경될 수 있으므로 실제 RFP 발행일에 원문을 다시 확인하세요.
반드시 그렇지는 않습니다.
서비스 오너, 공급자 관리, 승인, 현업 조정, 데이터 거버넌스와 중대사고 의사결정은 고객 조직에 남는 경우가 많으므로 역할표를 기준으로 잔여 FTE를 입력하세요.
아닙니다.
입력한 시간과 생산성으로 계산한 산술 하한이며 관리자, 엔지니어, 탐지개발, 포렌식, 휴게와 교대 규칙을 자동 설계하지 않습니다.
현실적인 근무표와 직무별 역량 계획으로 다시 검증해야 합니다.
아닙니다.
비용 순위는 동일한 최소 서비스시간과 인력 공백만 보정하며 탐지 범위, SLA의 측정 방식, 데이터 주권, 공급자 종속, 규제 적합성과 실제 대응 품질은 점수화하지 않습니다.
비용과 비가격 평가표를 분리해 함께 의사결정하세요.
볼 수 없습니다.
화면 기본값은 동작 확인용 가상 사례이며 실제 가격은 로그 원천, 보관, 서비스시간, 자산 유형, 티켓 정의, 사고대응과 계약 협상에 따라 달라집니다.
공급자 RFP 응답과 최근 청구서로 전부 교체하세요.
그럴 수 없습니다.
관련 법령, 조달절차, 보안관제 전문기업 지정제도와 기관별 보안기준의 적용 여부를 별도로 확인해야 합니다.
이 결과는 적격성 심사나 법률 자문을 대신하지 않습니다.
먼저 공통 수요를 실제 로그와 티켓 통계로 교체하고 MSSP A와 B의 포함량과 초과 단가를 계약서 그대로 입력하세요.
자체 SOC에는 채용 가능한 인력과 완전원가, SIEM·SOAR 청구액, 결원과 전환 비용을 넣은 뒤 입력안과 정규화안의 차이를 확인하세요.
마지막으로 결과 아래 RFP 확인표를 복사해 공급자와 내부 운영팀이 같은 범위에 서명하도록 만드는 것이 이 계산의 가장 중요한 다음 단계입니다.