특허 포트폴리오 컨설팅·사업화 NPV 계산기

특허 보유 건수나 컨설팅 견적만 보지 말고 현행 추진과 컨설팅 추진의 사업화 성공확률, 출시시점, 현금흐름을 같은 기준으로 비교하세요.
위험조정 NPV와 손익분기 성공확률, 최대 허용 고정비, 하방 민감도를 한 번에 계산합니다.

보호기간 경계

분석기간과 원부로 확인한 잔여 보호기간 중 짧은 기간까지만 사업화 현금흐름을 반영합니다.

수익경로 분리

직접사업의 특허 기여 공헌이익과 라이선스 실시료 편익을 분리한 뒤 성공확률로 위험조정합니다.

계약 한도 역산

현행 NPV를 따라잡는 성공확률·매출 개선률과 컨설팅 최대 고정비를 역산해 협상 기준을 만듭니다.

예시값은 시장 표준이나 공식 평가값이 아닙니다. 견적서·계약조건·권리원부·사업계획의 검증값으로 교체하세요.

포트폴리오와 분석기간

권리별 원부를 확인해 분석기간과 실제 남은 보호기간 중 짧은 기간을 현금흐름 경계로 사용합니다.

특허 패밀리 수

개

중복 국가권리를 패밀리 단위로 정리합니다.

분석기간

년

최대 20년 범위의 내부 의사결정 기간입니다.

남은 보호기간

개월

연장·소멸을 반영한 원부 확인값을 입력합니다.

연 할인율

조달비용과 사업·기술 위험을 반영한 내부 가정입니다.

사업화 현금유입과 성공확률

직접사업과 라이선스 몫을 분리하고 성공확률·출시지연을 적용해 위험조정 편익을 계산합니다.

상업화 1년 차 매출

원

출시 후 첫 12개월의 전체 관련 매출입니다.

연 매출 성장률

상업화 연차가 바뀔 때마다 복리 적용합니다.

라이선스 매출 비중

전체 매출 중 실시료 방식으로 수익화할 몫입니다.

직접사업 공헌이익률

직접사업 매출에서 변동비를 뺀 공헌이익률입니다.

특허 기여율

직접사업 공헌이익 중 특허가 기여한 내부 추정 비율입니다.

실시료율

계약·준거자료로 별도 검증할 입력값입니다.

현행 성공확률

컨설팅 없이 사업화에 성공할 내부 기준값입니다.

컨설팅 성공확률

동일한 성공 정의로 추정한 컨설팅안 확률입니다.

컨설팅 매출 개선률

포트폴리오 정비·협상으로 기대하는 매출 변화입니다.

현행 출시지연

개월

분석 시작부터 첫 상업화 현금유입까지의 기간입니다.

컨설팅 출시지연

개월

컨설팅 수행기간을 포함한 첫 현금유입 시점입니다.

공통 개발·권리·운영비

이미 지출한 매몰비용은 빼고 의사결정 시점 이후 두 대안에 실제 발생할 비용만 입력합니다.

잔여 개발비

원

추가 R&D·검증·시제품 비용의 현재시점 합계입니다.

시장진입비

원

인증·마케팅·채널 구축 등 초기 비용입니다.

연 특허 유지비

원/년

연차료와 포트폴리오 유지 관련 비용입니다.

연 법무·모니터링비

원/년

침해 모니터링·계약·분쟁 예방의 연간 비용입니다.

연 사업화 운영비

원/년

출시 후 사업화 관리에 드는 증분 운영비입니다.

컨설팅 증분비용과 절감효과

컨설팅안에만 추가되는 비용과 포트폴리오 정비로 줄어드는 연간 비용을 구분합니다.

컨설팅 고정비

원

진단·전략·실행계획에 대한 현재시점 고정 보수입니다.

실사·조사비

원

선행기술·시장·권리범위 검토의 별도 비용입니다.

성공보수

원

성공확률을 곱해 첫 사업화 월에 기대비용으로 반영합니다.

연 관리보수

원/년

권리·계약·파트너 관리에 추가되는 연간 보수입니다.

연 포트폴리오 절감액

원/년

불필요 권리 정리 등으로 줄어드는 유지·법무비입니다.

위험조정 사업화 NPV 결과

현재 입력의 우위 대안

컨설팅 추진 우위

NPV 차이와 근소차 기준을 함께 반영합니다.

컨설팅 증분 NPV

₩196,928,720

컨설팅 NPV − 현행 NPV입니다.

현행 추진 NPV

₩48,581,155

컨설팅 없이 추진하는 위험조정 현재가치입니다.

컨설팅 추진 NPV

₩245,509,874

컨설팅 비용·절감·개선 가정을 포함합니다.

컨설팅이 만드는 가치 변화

유효 분석기간: 120 개월
성공확률 차이: 7%p
출시기간 단축: 6 개월
증분 편익 현재가치: ₩246,954,501
증분 비용 현재가치: ₩50,025,782
증분 ROI: 393.65%
포트폴리오 절감 현재가치: ₩41,682,395
패밀리당 컨설팅 NPV: ₩40,918,312

대안별 현재가치 비교

대안별 현재가치 비교
지표	현행 추진	컨설팅 추진
사업화 현금흐름 개월	102	108
직접사업 편익 PV	₩496,939,502	₩691,069,512
실시료 편익 PV	₩135,221,633	₩188,046,126
총 편익 PV	₩632,161,136	₩879,115,637
권리 유지·법무비 PV	₩178,638,834	₩178,638,834
사업화 운영비 PV	₩164,941,147	₩180,492,053
컨설팅 비용 PV	₩0	₩76,157,270
총 비용 PV	₩583,579,981	₩633,605,763
NPV	₩48,581,155	₩245,509,874
편익/비용 비율	1.08×	1.39×
ROI	8.32%	38.75%
지속 손익분기 월	103.6 개월	67.5 개월

역산한 의사결정 문턱

다른 조건을 고정한 단일변수 역산값입니다. 음수 개선률은 현재 확률·비용만으로도 현행 NPV를 넘는다는 뜻입니다.

현행 NPV 동률 성공확률: 32.51%
필요 성공확률 개선폭: -2.49%p
필요 매출 개선률: -18.52%
허용 가능한 최대 고정비: ₩221,928,720
컨설팅 NPV 0 매출: ₩3,243,289,481

연차별 명목 현금흐름과 누적 PV

1년 차 비용에는 월 0의 잔여 개발비·시장진입비와 컨설팅 초기비용이 포함됩니다.

연차별 명목 현금흐름과 누적 PV
연차	현행 추진 편익	현행 추진 비용	현행 추진 순현금흐름	현행 추진 누적 PV	컨설팅 추진 편익	컨설팅 추진 비용	컨설팅 추진 순현금흐름	컨설팅 추진 누적 PV
1	₩0	₩270,000,000	-₩270,000,000	-₩268,228,790	₩0	₩302,000,000	-₩302,000,000	-₩300,287,830
2	₩58,905,000	₩48,000,000	₩10,905,000	-₩260,040,439	₩148,440,600	₩73,400,000	₩75,040,600	-₩237,615,334
3	₩120,755,250	₩66,000,000	₩54,755,250	-₩219,029,610	₩155,862,630	₩65,000,000	₩90,862,630	-₩169,456,796
4	₩126,793,013	₩66,000,000	₩60,793,013	-₩178,371,761	₩163,655,762	₩65,000,000	₩98,655,762	-₩103,381,458
5	₩133,132,663	₩66,000,000	₩67,132,663	-₩138,281,638	₩171,838,550	₩65,000,000	₩106,838,550	-₩39,492,339
6	₩139,789,296	₩66,000,000	₩73,789,296	-₩98,935,193	₩180,430,477	₩65,000,000	₩115,430,477	₩22,138,969
7	₩146,778,761	₩66,000,000	₩80,778,761	-₩60,474,726	₩189,452,001	₩65,000,000	₩124,452,001	₩81,467,658
8	₩154,117,699	₩66,000,000	₩88,117,699	-₩23,013,419	₩198,924,601	₩65,000,000	₩133,924,601	₩138,471,642
9	₩161,823,584	₩66,000,000	₩95,823,584	₩13,360,681	₩208,870,831	₩65,000,000	₩143,870,831	₩193,148,001
10	₩169,914,763	₩66,000,000	₩103,914,763	₩48,581,155	₩219,314,373	₩65,000,000	₩154,314,373	₩245,509,874

민감도 시나리오

한 번에 한 가정 또는 명시된 복합 하방을 적용해 결론이 뒤집히는지 확인합니다.

민감도 시나리오
시나리오	컨설팅 성공확률	출시지연	고정비	1년 차 매출	할인율	현행 추진 NPV	컨설팅 추진 NPV	컨설팅 증분 NPV	현재 입력의 우위 대안
기준	42%	12	₩25,000,000	₩4,500,000,000	12%	₩48,581,155	₩245,509,874	₩196,928,720	컨설팅 추진 우위
컨설팅 성공확률 -10%p	32%	12	₩25,000,000	₩4,500,000,000	12%	₩48,581,155	₩37,965,557	-₩10,615,598	근소차·추가검증
사업화 매출 -20%	42%	12	₩25,000,000	₩3,600,000,000	12%	-₩77,851,072	₩69,686,747	₩147,537,819	컨설팅 추진 우위
컨설팅 출시지연 +12개월	42%	24	₩25,000,000	₩4,500,000,000	12%	₩48,581,155	₩115,915,742	₩67,334,587	컨설팅 추진 우위
컨설팅 고정비 +20%	42%	12	₩30,000,000	₩4,500,000,000	12%	₩48,581,155	₩240,509,874	₩191,928,720	컨설팅 추진 우위
할인율 +3%p	42%	12	₩25,000,000	₩4,500,000,000	15%	₩4,148,265	₩175,027,854	₩170,879,589	컨설팅 추진 우위
복합 하방	32%	24	₩25,000,000	₩3,600,000,000	12%	-₩77,851,072	-₩163,054,329	-₩85,203,257	현행 추진 우위
사업화 매출 +20%	42%	12	₩25,000,000	₩5,400,000,000	12%	₩175,013,382	₩421,333,002	₩246,319,620	컨설팅 추진 우위

공식 자료와 모델 경계

공식 법령·평가기준·WIPO 소득접근법을 2026-08-06에 확인했습니다. 본 결과는 내부 위험조정 DCF 비교이며 공식 기술가치평가, 회계·세무가액, 담보·거래가격, 손해액, 자유실시 분석 또는 법률의견이 아닙니다. 성공확률·기여율·실시료율·할인율·컨설팅 성과를 어떤 공식 자료도 보장하지 않으므로 별도 검증이 필요합니다.

특허 개수보다 중요한 것은 미래 현금흐름입니다

특허 포트폴리오를 보유하고 있다는 사실만으로 사업가치가 생기지는 않습니다.
보호기간 안에 제품을 출시하거나 라이선스 계약을 체결하고, 권리가 만드는 현금유입이 유지비와 개발비를 넘어야 경제적 가치가 현실화됩니다.
이 계산기는 포트폴리오 컨설팅을 받지 않는 현행 추진안과 권리 정비·시장 검토·파트너 발굴을 포함한 컨설팅 추진안을 월 단위 위험조정 현금흐름으로 비교합니다.

시간가치

미래의 사업화 편익과 비용을 연 할인율로 현재가치화해 서로 다른 출시시점을 같은 기준으로 비교합니다.

불확실성

사업화 성공확률을 직접사업 편익과 실시료 편익에 적용해 낙관적인 매출 합계와 위험조정 가치를 구분합니다.

권리 경계

분석기간과 특허원부로 확인한 잔여 보호기간 중 짧은 기간에서 현금흐름을 종료해 권리수명을 무한히 늘리지 않습니다.

공식 기술가치평가와 구분하세요

이 결과는 내부 투자·예산·협상 검토를 위한 시나리오 NPV입니다.
지정 평가기관의 기술가치평가, 회계·세무상 가액, 담보가치, 거래가격, 손해액 산정, 자유실시 분석, 무효·침해 판단 또는 법률의견을 대신하지 않습니다.

계산 구조와 핵심 공식

모델은 출시 후 매출을 직접사업 몫과 라이선스 몫으로 나눕니다.
직접사업 편익은 직접사업 매출에 공헌이익률과 특허 기여율을 곱하고, 라이선스 편익은 라이선스 대상 매출에 실시료율을 곱합니다.
두 편익에는 해당 대안의 사업화 성공확률을 적용하고, 출시 전에는 사업화 현금유입을 0으로 처리합니다.

월별 위험조정 편익

직접사업 편익 = 매출 × 직접사업 비중 × 공헌이익률 × 특허 기여율 × 성공확률

실시료 편익 = 매출 × 라이선스 비중 × 실시료율 × 성공확률

NPV = 월 0 초기비용 + Σ 월별 순현금흐름 ÷ (1 + 연 할인율)^{개월 ÷ 12}

라이선스 매출 비중을 제외한 나머지 매출은 직접사업으로 간주합니다.
컨설팅안에는 매출 개선률, 성공확률, 출시지연, 고정비, 실사비, 성공보수, 연 관리보수와 포트폴리오 절감액을 별도로 반영합니다.
성공보수는 성공확률을 곱한 기대비용으로 첫 상업화 월에 배치하고, 이미 지출해 회수할 수 없는 매몰비용은 입력하지 않습니다.

입력값을 근거 있게 준비하는 순서

권리원부와 패밀리를 먼저 정리합니다.
국가별 동족권을 패밀리로 묶고 설정등록, 연차료, 소멸, 포기, 존속기간 연장 등록을 확인한 뒤 남은 보호개월을 입력합니다.
사업화 성공의 정의를 하나로 고정합니다.
예를 들어 출시 승인, 첫 유상계약, 일정 매출 달성 중 하나를 기준으로 정하고 현행안과 컨설팅안에 같은 사건을 적용합니다.
매출과 기여율을 분리 추정합니다.
전체 회사 매출이 아니라 해당 기술과 관련된 매출을 사용하고, 직접사업 공헌이익 중 특허가 실제로 기여한 몫만 반영합니다.
미래 증분비용만 모읍니다.
잔여 개발비, 인증·시장진입비, 연차료, 법무·모니터링비, 출시 후 운영비와 컨설팅 계약상 보수를 견적서 기준으로 구분합니다.
기준·하방·상방을 함께 검토합니다.
단일 결과를 확정값처럼 보지 말고 성공확률 하락, 매출 감소, 출시지연, 고정비 상승과 복합 하방에서 결론이 유지되는지 확인합니다.

입력 항목별 해석 기준

특허 포트폴리오 사업화 NPV 입력 항목과 검증 자료
입력 묶음	권장 확인자료	주의할 오류
보호기간·패밀리	권리 등록사항, 패밀리 목록, 연차료 관리대장	법정 최장기간을 모든 권리의 실제 잔여기간으로 단순 적용
매출·성장률	제품별 사업계획, 고객 파이프라인, 라이선스 계약안	회사 전체 매출을 특허 관련 매출로 입력
공헌이익·기여율	비용구조표, 대체기술 분석, 가치사슬 기여도 검토	영업이익률과 공헌이익률을 혼용하거나 기여율을 중복 적용
성공확률·지연	단계별 게이트 기록, 유사 프로젝트 실적, 규제 일정	근거 없이 컨설팅 확률만 크게 올리고 수행기간은 0으로 설정
실시료율	계약 초안, 비교가능 계약, 업종·기술별 준거자료	업종 평균 하나를 개별 계약의 확정 실시료율로 사용
비용·절감액	견적서, 보수표, 연차료·법무비 대장, 종료 후보 권리	매몰비용을 다시 넣거나 절감액이 실제 비용보다 커지게 입력

결과를 의사결정에 사용하는 방법

증분 NPV와 증분 ROI

증분 NPV는 컨설팅안 NPV에서 현행안 NPV를 뺀 값입니다.
양수이면 입력한 가정 아래에서 컨설팅이 추가 가치를 만들지만, 하방 시나리오에서도 양수인지 함께 봐야 합니다.
증분 ROI는 추가 편익과 추가 비용의 현재가치 차이를 추가 비용 현재가치로 나눈 값입니다.

손익분기 성공확률

동률 성공확률은 다른 입력을 고정했을 때 컨설팅 NPV가 현행 NPV와 같아지는 확률입니다.
컨설턴트가 제시한 예상 성공확률이 이 문턱보다 충분히 높고 근거가 재현 가능한지 검토하세요.

최대 허용 고정비

최대 고정비는 나머지 계약조건을 유지하면서 현행 NPV와 동률이 되는 컨설팅 고정비입니다.
실제 견적이 이 한도에 가까우면 성과 정의, 중간 산출물, 해지권과 성공보수 조건을 더 보수적으로 협상할 필요가 있습니다.

지속 손익분기 월

지속 손익분기 월은 할인 후 누적 순현금흐름이 0을 넘은 뒤 다시 음수로 내려가지 않는 첫 시점입니다.
일시적으로 흑자였다가 큰 비용 때문에 다시 적자가 되는 경우를 단순 최초 회수시점과 구분합니다.

근소차는 결론이 아니라 조사 신호입니다

두 NPV 차이가 평균 비용 현재가치의 5% 이내이면 계산기는 근소차로 표시합니다.
이때는 소수점 순위보다 성공확률의 근거, 권리범위의 유효성, 고객 수요, 비교 계약과 수행사 트랙레코드를 추가 확인하는 편이 합리적입니다.

활용 시나리오

대학·출연연 기술이전

보유 특허의 유지·포기 후보를 정리하고 기술마케팅 또는 라이선스 컨설팅 예산이 기대 실시료 수익을 늘릴 수 있는지 비교할 때 사용할 수 있습니다.

스타트업의 제품화 결정

잔여 개발비와 인증비를 반영한 뒤 IP 전략 컨설팅이 출시를 앞당기거나 투자·파트너 협상의 성공확률을 높일 때의 경제적 한도를 검토할 수 있습니다.

중견기업 포트폴리오 정비

다수 패밀리의 연차료와 모니터링비를 줄이는 절감효과와 핵심 특허 중심의 사업화 개선효과를 함께 평가할 수 있습니다.

컨설팅 제안서 협상

고정비·성공보수·연 관리보수를 분리하고 최대 고정비와 확률 문턱을 기준으로 성과조건과 단계별 지급 구조를 협의할 수 있습니다.

공식 근거와 확인 범위

아래 자료는 2026-08-06 기준으로 확인했습니다.
법령은 권리기간과 평가제도의 경계를, 평가기관과 WIPO 자료는 소득접근법과 종합평가의 방법 경계를 설명할 뿐 이 계산기의 예시 성공확률·실시료율·할인율을 정해 주지 않습니다.

특허법 제88조는 특허권 존속기간의 기본 경계를 정합니다.
허가 등에 따른 연장과 등록지연 연장은 개별 원부에 등록된 내용을 확인해 입력해야 합니다.
기술의 이전 및 사업화 촉진에 관한 법률과 발명진흥법은 기술사업화·기술평가와 지정 평가기관의 제도적 범위를 확인하는 근거입니다.
지식재산처고시 제4호 발명 등의 평가 기준은 기술성·권리성·시장성·사업경제성을 함께 살피는 공식 평가 경계를 제시합니다.
한국발명진흥회 기술평가·컨설팅과 SMART VIX는 전문 평가가 준거자료와 전문가 검토를 결합한다는 점을 보여 줍니다.
WIPO 지식재산 가치평가 소득접근법은 미래 현금흐름, 잔여 경제수명, 할인과 위험조정이 DCF 분석의 핵심임을 설명합니다.

자주 묻는 질문

출원일부터 20년을 남은 보호기간으로 입력하면 되나요?

아닙니다. 설정등록, 존속기간 연장, 등록지연 연장, 연차료 미납, 포기·소멸 여부가 권리마다 다를 수 있으므로 최신 특허원부와 관리대장을 확인해 실제 잔여개월을 입력해야 합니다.

특허 기여율과 실시료율은 같은 값인가요?

아닙니다. 특허 기여율은 직접사업 공헌이익 중 특허가 만든 몫이고, 실시료율은 라이선스 대상 매출에 적용하는 계약상 또는 비교분석상의 비율입니다. 두 값을 같은 매출에 중복 적용하지 않습니다.

컨설팅 성공확률은 어떻게 정하나요?

동일한 성공 정의를 사용한 과거 프로젝트, 기술단계, 고객 검증, 규제·개발 게이트와 수행사의 검증 가능한 실적을 바탕으로 범위를 만들고 하방 시나리오를 함께 보세요. 계산기의 예시값은 근거가 아닙니다.

컨설팅이 출시를 늦추면 어떻게 하나요?

컨설팅 출시지연을 현행안보다 길게 입력할 수 있습니다. 모델은 첫 현금유입을 뒤로 미뤄 할인효과와 보호기간 안의 사업화 개월 감소를 모두 반영합니다.

NPV가 양수면 바로 계약해도 되나요?

아닙니다. 현행안과의 증분 NPV, 복합 하방, 계약상 산출물·책임·해지 조건, 권리 유효성, 시장수요와 자금제약을 함께 검토해야 합니다.

세금과 환율도 반영되나요?

직접 반영하지 않습니다. 입력 통화는 한 화면에서 일관되게 사용하고, 세후 현금흐름이 필요하면 세금·환율·물가를 별도 모델에서 조정한 금액을 입력하세요.

마지막 점검과 다음 행동

권리원부 기준 잔여 보호기간을 확인합니다.
성공의 정의와 확률 산정 기준을 문서화합니다.
직접사업과 라이선스 매출을 구분합니다.
매몰비용과 미래 증분비용을 분리합니다.

견적의 고정비·성공보수·관리보수를 나눕니다.
절감액이 실제 유지·법무비를 넘지 않게 합니다.
기준안과 복합 하방의 결론을 비교합니다.
중요 거래는 지정기관·변리사·회계 전문가에게 검증합니다.

견적을 입력하고 계약 가능한 가치 한도를 확인하세요

한 번의 낙관적 숫자보다 근거가 남는 범위와 하방에서도 견디는 조건이 더 좋은 의사결정을 만듭니다.
입력값의 출처와 검토일을 저장한 뒤 계산 결과를 내부 투자심의와 컨설팅 협상자료로 활용하세요.