가게 배달기사 직고용 vs 배달대행 손익분기 계산기
직원 1인의 임금·보험·차량비와 배달대행료를 같은 월 기준으로 비교하세요.
피크시간 처리 용량과 결원까지 반영해 대행·직고용·혼합 3안의 비용과 손익분기 월 건수를 확인합니다.
월 비용 3안 비교
대행·직고용·결원 대행 혼합
피크 용량 확인
처리하지 못하는 주문 별도 표시
채용 전 점검
근로조건·사회보험·배달용 보험
한국 2026 · 직원 1인·오토바이 1대의 월비용 비교
초기 숫자는 계산 검산을 위한 가상 예시입니다. 실제 견적·고지액으로 바꾸세요. 금액은 같은 부가세 기준을 맞추고, 이익 대신 전량 배달에 필요한 비용을 비교합니다.
자료 확인일: 2026-11-08
가상 예시 결과
전량 처리 가능한 최소비용안: 직원 1인 직고용
채용 결정 보류: 최저임금 참고액, 근로조건·보험료 확인, 실제 배달용 보험 중 미확인·미달 항목을 먼저 검토하세요. 비용순위는 입력에 따른 산술 비교입니다.
| 방식 | 월비용 | 건당비용 | 직원 처리 | 대행 처리 | 미처리 |
|---|---|---|---|---|---|
| 대행 유지 | 5,100,000 원 | 5,100 원 | 0 건 | 1,000 건 | 0 건 |
| ★ 직원 1인 직고용 | 5,000,000 원 | 5,000 원 | 1,000 건 | 0 건 | 0 건 |
| 직원 + 피크·결원 대행 | 5,100,000 원 | 5,100 원 | 1,000 건 | 0 건 | 0 건 |
직고용 이론 손익분기
975 건
이론 건수에서 직원 용량도 충족합니다. 더 많은 주문은 용량을 다시 확인하세요.
혼합 최초 손익분기
1,000 건
월0~100,000건에서 혼합비용이 대행비용 이하가 되는 최초 정수 건수입니다. 없음은 용량·건당 차액·탐색 범위에서 회수하지 못한다는 뜻입니다.
처리 용량과 월고정비 구성
직원 총용량 1,738 건 · 피크 869 건 · 비피크 869 건
- 월유급 참고시간
- 209시간
- 주휴 참고시간
- 8
- 월총임금
- 3,000,000 원
- 최저임금 참고액
- 2,156,880 원
- 확인 사업주 보험료 합계
- 329,022 원
- 퇴직예산
- 250,000 원
- 배달용 월환산 보험료
- 100,000 원
- 월 차량 조달비
- 200,000 원
- 기타 월고정비
- 120,978 원
- 월고정비 합계 F
- 4,000,000 원
피크와 비피크 용량은 서로 빌려 쓰지 않습니다. 총용량이 충분해도 주문 시간대가 맞지 않으면 대행이 필요합니다. 결원 비중은 용량을 낮추지만 약정 임금을 자동으로 줄이지 않습니다.
월 주문량 민감도
| 주문량 | 대행 유지 | 직원 1인 직고용 | 직원 + 피크·결원 대행 |
|---|---|---|---|
| 50% · 500 건 | 2,600,000 원 | 4,500,000 원 | 4,600,000 원 |
| 75% · 750 건 | 3,850,000 원 | 4,750,000 원 | 4,850,000 원 |
| 100% · 1,000 건 | 5,100,000 원 | 5,000,000 원 | 5,100,000 원 |
| 125% · 1,250 건 | 6,350,000 원 | 5,250,000 원 | 5,350,000 원 |
| 150% · 1,500 건 | 7,600,000 원 | 5,500,000 원 | 5,600,000 원 |
계약 전 다음 행동
- 대행업체2곳의 기본료·할증·월정액과 실제 피크 배차 가능성을 확인합니다.
- 실제 배달 용도·운전자에 맞는 보험 견적과 보장을 확인합니다.
- 근로계약서, 수당·주휴·사회보험 취득신고와 퇴직예산을 확인합니다.
배달기사 직고용, 한 달에 몇 건부터 유리할까요?
주문이 늘 때마다 배달대행료가 커지면 가게 전담 배달원을 고용하는 편이 나을지 고민하게 됩니다.
하지만 직원 급여만 대행 청구서와 비교하면 주휴수당, 사업주 사회보험, 퇴직급여 예산과 오토바이 비용이 빠집니다.
총주문이 충분해 보여도 점심·저녁 주문이 동시에 몰리면 직원 한 명이 모든 주문을 처리하기 어렵습니다.
이 계산기는 음식점·소매점 사장이 직원 1인과 이륜차 1대를 도입하기 전에 대행 유지, 전량 직고용, 직원과 대행의 혼합 운영을 비교하도록 돕습니다.
비용을 바꾸는 세 가지 질문
- 직원과 차량을 유지하는 월 고정비를 건당 절감액으로 회수할 수 있는가?
- 직원 근무시간이 실제 피크 주문 시간대와 맞는가?
- 휴무·결원 때 대행을 유지해도 현재보다 월 부담이 줄어드는가?
여기서 손익분기는 같은 배달 물량의 비용이 같아지는 지점입니다.
매출에서 식재료·임차료까지 뺀 가게 전체의 영업 손익분기는 아니므로, 주문별 이익은 배달앱 주문 순이익 계산기에서 별도로 확인하세요.
월 배달 건수와 피크 비중을 먼저 정리하세요
주문 쪽 입력
월 배달 건수는 취소를 제외하고 실제 출발해야 하는 배달 주문을 기준으로 합니다.
피크 주문 비중은 가게가 정한 피크 시간대에 발생하는 주문의 비율입니다.
점심과 저녁을 함께 피크로 잡았다면 직원의 피크 근무 비중도 같은 시간대 정의로 입력하세요.
포장 주문이나 고객이 직접 가져가는 주문을 포함하면 내부 배달 수요가 부풀려집니다.
직원 쪽 입력
시간당 처리 건수는 배달 이동뿐 아니라 대기·복귀·주문 인수 시간을 포함한 운영 가정입니다.
결원·비배달 시간 비중은 휴무 공백, 예상 결근, 교육이나 다른 매장 업무로 배달할 수 없는 시간을 반영합니다.
이미 처리 건수에 같은 대기 손실을 반영했다면 결원 비중에서 또 빼지 마세요.
휴게시간을 소정근로시간에 중복 포함하지 않는지도 확인해야 합니다.
최근 여러 주의 주문 내역을 같은 요일끼리 비교하면 행사 하루의 주문 폭증을 평상시 물량으로 착각하는 일을 줄일 수 있습니다.
처리량을 높이기 위해 무리한 속도나 위험한 동선을 가정하지 말고, 교통 상황과 안전한 운행을 기준으로 여유를 두세요.
임금·주휴·퇴직 예산은 어떻게 반영하나요?
2026년 최저임금은 시급 10,320원입니다.
이 페이지의 시급 모드는 모든 소정근로일 개근, 비교 통상근로자의 주 5일·40시간과 직원의 주 40시간 이내 근로를 전제로 주휴 참고시간을 더해 월 급여를 환산합니다.
월급 모드는 주휴가 포함된 월 기본급을 직접 받고, 확인된 추가 수당은 별도 월액으로 더합니다.
추가 수당을 입력했다고 해서 실제 최저임금 산입 여부와 모든 가산임금이 자동 검증되는 것은 아닙니다.
계획용 월 유급시간
주휴 참고시간 = 주 소정시간이 15시간 이상이면 주 소정시간 ÷ 40 × 8
월 유급 참고시간 = 올림[(주 소정시간 + 주휴 참고시간) × 365 ÷ 7 ÷ 12]
주 40시간은 월 209시간이며 최저임금 참고액은 2,156,880원입니다.
주 15시간은 79시간, 주 14시간은 주휴 참고시간 없이 61시간으로 환산합니다.
실제 휴일, 근무일 배치와 개근 여부에 따른 급여 정산에는 근로계약과 해당 규정을 다시 적용해야 합니다.
주 15시간 이상이고 1년 이상 계속근로를 예정하면 총 월임금의 1/12을 퇴직급여 예산으로 반영합니다.
실제 법정 퇴직금은 계속근로기간과 평균임금 등을 따져 정하므로 예산 적립액과 같다고 단정할 수 없습니다.
하루 평균 근로시간이 8시간을 넘거나 연장·야간·휴일 근무가 있으면 적용 대상과 가산수당을 확인해 추가 월수당을 입력하세요.
4대보험은 사업주 부담액을 입력합니다
국민연금, 건강보험, 장기요양보험, 고용보험, 산재보험의 확인된 사업주 월 부담액을 각각 입력합니다.
급여에서 공제하는 근로자 부담분을 다시 더하면 고용비가 과다 계산됩니다.
장기요양은 건강보험과 연계되지만 별도 입력칸이 있으므로 건강보험 고지액에 장기요양이 포함됐는지 먼저 구분하세요.
실제 가입 대상, 기준소득·보수, 상한·하한, 업종과 지원금이 다르므로 단일 합산요율을 모든 직원에게 적용하지 않습니다.
2026 참고요율과 고지액의 차이
국민연금 사업주 4.75%, 건강보험 사업주 3.595%는 요율을 확인할 때의 참고값입니다.
장기요양은 건강보험료 × (0.9448 ÷ 7.19)이며 통상 반올림해 13.14%로 안내합니다.
고용보험은 사업주 실업급여 0.9%에 150인 미만 사업장 고용안정·직업능력개발 0.25%가 더해지는 경우를 참고할 수 있습니다.
이 페이지는 참고요율로 보험료를 자동 산정하지 않으며, 산재보험도 실제 업종 고지액을 사용합니다.
보험료를 0원으로 입력하는 것은 비용이 없다는 가정일 뿐, 미가입이나 가입 제외를 승인하는 결과가 아닙니다.
채용 전 담당 기관이나 노무·급여 담당자에게 근로형태와 고지액을 확인하고, 확인 체크는 서류를 대조한 뒤 선택하세요.
차량비와 배달용 보험의 용도를 맞추세요
월 차량비·건당 변동비
차량비에는 월 리스 순비용 또는 구매 차량의 월 감가상각과 이자 등 비교에 맞는 경제적 비용을 넣습니다.
구매가 전체와 할부 원금, 감가상각을 동시에 더하지 마세요.
건당 변동비에는 배달할 때 추가되는 연료·정비·소모품 부담을 넣고, 월 차량비에 이미 포함된 정비를 중복하지 않습니다.
자금 조달과 보증금·중고 매각가까지 비교하려면 배달 오토바이 리스 vs 구매 계산기를 함께 사용하세요.
유상·비유상 배달용 구분
가게 직원이 자기 가게의 음식을 배달한다고 해서 보험 용도가 언제나 유상운송인 것은 아닙니다.
약관은 건별 대가를 받는 운송과 음식점 등의 비유상 자체 배달을 구별하므로 실제 업무와 대가 구조를 보험사에 설명해야 합니다.
보험사가 확인한 자체 배달용 또는 유상운송 용도를 선택하고 해당 연간 보험료를 입력하세요.
가정용이나 용도 미확인 상태라면 비용표가 저렴해도 채용 판단을 보류하고 용도부터 확인합니다.
연 보험료는 12로 나누어 월 비용에 더하며 실제 현금 납부 시점은 재현하지 않습니다.
의무보험, 운전자 범위, 유상·비유상 용도와 보장 한도는 증권과 약관으로 대조해야 하고, 화면의 확인 선택만으로 보험 가입이나 사고 보상을 보증하지 않습니다.
대행·직고용·혼합 3안의 계산식
월 고정비 F는 총임금, 사업주 보험 5종, 퇴직 예산, 월 차량비, 연 배달용 보험료의 1/12과 기타 월 고정비를 합한 금액입니다.
대행 건당 단가 d는 기본료와 평균 할증의 합계이며, 직고용 건당 변동비를 v, 대행 월 가맹비를 A로 둡니다.
대행 유지
A + 월 전체 배달 건수 × d
거리·심야·우천 할증은 최근 청구서를 기준으로 평균화합니다.
할증을 평균 단가에 이미 포함했다면 별도 할증 입력은 0원으로 둡니다.
직고용 단독
F + 직원 실제 처리 건수 × v
미처리 주문이 없을 때만 전량 비교안으로 사용할 수 있습니다.
용량이 부족하면 처리한 주문의 비용과 남은 주문 수를 보여주며 최저비용안 선정에서 제외합니다.
직원 + 대행 혼합
F + 직원 처리 건수 × v + 남은 건수 × d + A
직원이 처리하지 못하는 피크·결원 물량을 대행이 처리합니다.
이 계산기의 혼합안은 대행 계약을 유지하므로 남은 물량이 0건이어도 월 가맹비 A를 냅니다.
실제 대행 계약이 다르면 월정액 조건을 확인해 가정을 조정하세요.
손익분기 건수와 직원 처리 용량을 함께 보세요
직고용 이론 손익분기
올림[(F − A) ÷ (d − v)], 최소 0건
d가 v보다 클 때 건당 비용 차이로 고정비 차이를 회수하는 기준입니다.
d와 v가 같으면 고정비 차이가 비용 우열을 정하고, d가 더 작으면 물량 증가만으로 계속 유리해지는 손익분기가 없습니다.
이론 건수에 도달해도 직원의 피크·비피크 용량을 초과하면 직고용 단독으로 실현할 수 없는 기준입니다.
직원 총 용량은 주 소정시간 × 365 ÷ 7 ÷ 12 × 시간당 처리량 × (1 − 결원·비배달 비중)을 내림한 값입니다.
피크 용량은 이 총 용량에 피크 근무 비중을 곱해 내림하고 나머지는 비피크 용량으로 배분합니다.
피크 수요는 월 주문에 피크 주문 비중을 곱해 올림하며, 각 시간대 수요와 용량 중 작은 값만 직원 처리 건수가 됩니다.
총 용량에 여유가 있어도 비피크의 빈 시간을 저녁 피크 용량으로 자동 옮길 수 없습니다.
혼합 손익분기는 직원이 실제 처리하는 주문의 절감액으로 F를 회수하는 최초 월 건수를 0~100,000건 안에서 찾습니다.
피크 편중이나 결원으로 절감액이 포화되면 혼합안은 물량이 더 늘어도 대행보다 저렴해지지 않을 수 있습니다.
범위 안에서 찾지 못한 결과를 임의의 큰 건수로 채우지 않으며, 손익분기의 같음은 이익 발생과 구별해서 읽어야 합니다.
계산기를 사용하는 순서
- 최근 월 주문 수와 같은 정의의 피크 주문 비중을 정리합니다.
- 대행업체 2곳의 기본료·평균 할증·월 가맹비를 같은 VAT 기준으로 받습니다.
- 주 근로시간·근무일, 월급 또는 시급과 별도 수당, 계속근로 예정을 입력합니다.
- 급여 담당자가 확인한 사업주 보험 월액 5개와 차량·배달용 보험 견적을 입력합니다.
- 안전한 시간당 처리량, 피크 근무 비중, 결원·비배달 비중을 설정합니다.
- 현재 물량 비용표와 미처리 건수, 손익분기 실현 가능 여부를 확인합니다.
- 물량 50%·75%·100%·125%·150% 민감도와 노무·보험 체크를 검토한 뒤 견적 재협상이나 채용 준비로 넘어갑니다.
처음 표시되는 가격과 처리량은 가상의 편집 가능한 예시이며 시장 평균이나 견적이 아닙니다.
값을 수정하면 다시 계산해 현재 입력에 맞는 결과를 확인하세요.
입력이 바뀌기 전 결과를 그대로 채용 판단에 사용하지 말고, 비교한 조건과 실제 계약 조건을 함께 보관하는 것이 좋습니다.
예시 1: 고정비 400만 원이면 975건이 기준입니다
이해를 위한 별도 가정으로 월 직고용 고정비 F를 4,000,000원, 대행 월정액 A를 100,000원으로 둡니다.
대행 건당 단가 d는 5,000원, 직고용 변동비 v는 1,000원이며 모든 시간대 용량이 충분하다고 가정합니다.
이론 손익분기는 (4,000,000 − 100,000) ÷ (5,000 − 1,000) = 975건입니다.
975건에서는 직고용과 대행 비용이 각각 4,975,000원으로 같고, 다음 건부터 비용 차이가 생깁니다.
| 월 1,000건 비교 | 월 비용 | 건당 비용 |
|---|---|---|
| 대행 유지 | 5,100,000원 | 5,100원 |
| 직고용 단독·전량 처리 | 5,000,000원 | 5,000원 |
| 혼합·대행 계약 유지 | 5,100,000원 | 5,100원 |
이 경우 직고용 단독은 대행보다 월 100,000원 저렴하지만, 계약을 유지한 혼합안은 대행과 같습니다.
혼합안은 F ÷ (d − v) = 1,000건에서 처음 같아지므로 직고용 단독의 975건과 구별됩니다.
고정비 400만 원은 특정 급여나 보험료의 시세가 아니라 산식 설명용 총액입니다.
예시 2: 총 용량 1,000건이어도 300건이 남을 수 있습니다
같은 비용 조건에서 월 주문 1,000건의 50%가 피크에 몰린다고 가정합니다.
직원 총 용량은 1,000건이지만 피크 용량은 200건, 비피크 용량은 800건입니다.
피크 주문 500건 중 200건, 비피크 주문 500건 중 500건을 처리하므로 직원 처리량은 700건이고 300건이 남습니다.
부분 처리 비용을 전량 비용과 비교하지 않습니다
직고용 단독의 처리 비용은 4,000,000 + 700 × 1,000 = 4,700,000원이지만 300건이 미처리입니다.
따라서 전량을 처리하는 대행의 5,100,000원과 단순히 비교해 최저안으로 고를 수 없습니다.
혼합안은 4,000,000 + 700 × 1,000 + 300 × 5,000 + 100,000 = 6,300,000원입니다.
이 가정에서는 직원 근무시간을 피크에 맞추거나 고정비와 단가를 바꾸기 전까지 대행 유지가 저렴합니다.
혼합안은 피크나 결원 물량을 대행에 넘길 수 있다는 가정입니다.
우천·연휴에 대행 배차도 부족할 수 있으므로 배차 보장, 최소 물량과 취소 조건은 별도로 협의해야 합니다.
비용표의 전량 처리는 입력한 용량 모델의 의미이며 실제 배송 완료를 보증하지 않습니다.
결과와 물량 민감도를 해석하는 방법
- 같은 서비스 범위로 비교: 직고용 미처리 건수가 있으면 전량 처리안의 순위에서 빠집니다.
대행·혼합은 남은 물량을 대행할 수 있다는 운영 가정을 공유합니다. - 고정비와 건당비 구분: 주문이 0건이어도 급여·차량·대행 월정액이 남을 수 있습니다.
0건의 건당 비용은 계산하지 않으며 0원으로 해석하지 않습니다. - 비용 동률: 가장 낮은 전량 비용이 같은 방식이 여러 개면 모두 후보입니다.
인력 관리, 고객 경험과 사고 노출처럼 금액에 넣지 않은 요소를 확인하세요. - 물량 감소: 50%·75% 수요에서도 직원 고정비를 감당할 수 있는지 봅니다.
현재 주문만 기준으로 채용하면 비수기 부담을 놓칠 수 있습니다. - 물량 증가: 125%·150%에서 직원 용량이 포화되면 추가 주문은 대행비를 계속 발생시킵니다.
물량 증가만으로 모든 주문의 단가가 낮아진다고 예상하지 마세요.
근로조건이나 보험이 미확인되었거나 최저임금 참고액에 미달하면 계산상 비용 순위와 채용 판단을 구분해 결과를 보류합니다.
확인 체크를 선택해도 기관의 가입 결정이나 보험사의 보장 승인을 대체하지 않습니다.
금액은 내부 계산 정밀도를 유지하고 화면에서 원 단위로 반올림하므로 표시값을 다시 곱하면 작은 차이가 있을 수 있습니다.
가게 상황에 따라 비교할 운영 시나리오
점심·저녁이 집중된 음식점
전체 근무시간보다 주문이 몰리는 시간대에 직원이 실제 배달할 수 있는지가 중요합니다.
피크 근무 비중을 바꾸고 혼합안 비용이 어떻게 달라지는지 확인한 뒤 근무표를 협의하세요.
영업 준비와 마감 업무가 배달 시간을 줄인다면 결원·비배달 비중에 반영합니다.
지역 단골 중심의 소매점
장거리 몇 건이 평균 할증과 처리 시간을 늘릴 수 있습니다.
대행 청구 내역의 거리 분포와 직원 왕복 시간을 함께 보고 평균 할증과 시간당 처리량을 바꾸세요.
주문이 고르게 분산되면 피크 비중을 낮출 수 있지만 실제 기록이 뒷받침되어야 합니다.
비수기·행사가 있는 가게
행사월 최대 주문을 상시 물량으로 사용하지 말고 평상월과 비수기를 따로 계산합니다.
추가 매출을 기대한다면 본 계산기의 비용 차이와 별도로 실제 주문 마진을 검토하세요.
직원 근로조건을 임의로 줄이는 방식으로만 비용을 맞추면 안 됩니다.
대행료 재협상 단계
현재 가맹비와 기본료를 견적 두 개로 각각 입력하면 고용 없이 줄일 수 있는 비용이 보입니다.
거리·날씨·취소·월 최소 물량 조건까지 같아야 의미 있는 비교입니다.
새 대행의 배차 품질과 서비스 범위를 단가 하나로 대신 평가하지 마세요.
노무·계약에서 놓치기 쉬운 주의사항
3.3% 처리만으로 근로자가 위탁기사가 되지는 않습니다
근로자성은 실제 지휘·감독과 업무 관계 등을 따져 판단하는 문제입니다.
비용을 줄이려고 원천징수 방식만 바꾸고 주휴·사회보험·퇴직급여를 일괄 제외하지 마세요.
이 계산기는 근로자성이나 위탁계약의 유효성을 판정하지 않으며 직원 고용을 전제로 비용을 비교합니다.
- 근로조건 서면 명시, 실제 근무표, 휴게·개근·연장·야간·휴일 수당을 채용 전에 확인합니다.
- 사회보험료와 퇴직 예산은 신고·납부·정산 의무 자체를 대신하지 않습니다.
예정 근속기간이나 근무시간이 바뀌면 다시 검토해야 합니다. - 임금·대행료·차량비는 같은 VAT 비교 기준을 맞추며 세금 환급이나 채용 지원금은 자동 차감하지 않습니다.
- 식재료·포장재·플랫폼 수수료·배달팁 수익·사장 본인 시간의 가치는 자동 계산하지 않습니다.
필요하면 기타 월 고정비나 관련 계산기에서 범위를 구분합니다. - 가족 대체운전이나 다른 기사 투입은 보험 운전자 범위에 영향을 줄 수 있습니다.
보험 용도와 운전자 조건을 실제 증권으로 대조하세요.
자주 묻는 질문
손익분기 건수만 넘으면 직고용이 유리한가요?
이론 건수에서 직원이 피크와 비피크 주문을 모두 처리할 수 있어야 합니다.
총 용량에 여유가 있어도 피크 용량이 모자라면 직고용 단독은 전량 비교안에서 제외됩니다.
혼합안은 대행 주문이 없는데도 가맹비를 내나요?
이 모델은 대행 계약 유지와 월정액 지급을 가정합니다.
실제 계약의 월정액 면제나 최소 물량 조건이 다르면 견적을 확인해 입력 가정을 조정하세요.
월급에는 주휴를 다시 더하나요?
월급 모드는 주휴 포함 월 기본급을 직접 받으므로 주휴수당을 다시 더하지 않습니다.
시급 모드만 개근과 통상근로 가정의 주휴 참고시간으로 월 환산합니다.
사업주 보험료를 월급의 몇 퍼센트로 넣으면 되나요?
가입 대상과 기준보수·상하한·지원금·업종이 달라 단일 합산요율을 쓰지 않습니다.
국민연금·건강·장기요양·고용·산재의 확인된 사업주 월액을 각각 입력하고 근로자 부담분을 제외하세요.
직접 고용한 기사는 무조건 유상운송보험이 필요한가요?
가게 자체 배달과 건별 대가를 받는 운송은 보험 약관의 용도 분류가 다를 수 있습니다.
실제 업무를 보험사에 설명해 비유상 배달용 또는 유상운송 용도와 운전자·보장 조건을 확인하세요.
퇴직급여 1/12은 법정 퇴직금과 같은가요?
장래 비용을 비교하기 위한 예산입니다.
실제 퇴직금은 계속근로기간, 평균임금 등 요건으로 정하므로 최종 지급액과 같다고 보장하지 않습니다.
배달이 0건이면 건당 비용은 얼마인가요?
건당 비용은 산정하지 않습니다.
급여·차량비·월정액 등 고정비는 남을 수 있으므로 월 비용을 확인하고 0건을 무료 운영으로 해석하지 마세요.
이 결과로 배달 직원 채용을 확정해도 되나요?
입력 가정의 비용 후보를 확인하는 용도입니다.
대행 견적·피크 근무표·근로계약·보험 용도와 사회보험 부담을 실제 서류로 대조한 뒤 결정하세요.
공식 근거와 2026 기준 확인
확인일은 2026-11-08이며 한국의 2026 근로·보험 기준과 원화 비용을 사용합니다.
법제처 OPEN API의 현행 조문과 시행일을 확인했으며, 로드맵 문서의 2029-07은 기획 파일명으로 2029 시행 기준을 뜻하지 않습니다.
- 근로기준법 제17·18·55·56조: MST285279, 시행 2026-10-08, 근로조건·단시간·유급휴일·가산임금.
- 근로기준법 시행령 제9·30조와 별표2: MST270551, 시행 2025-10-23, 개근과 단시간근로자 근로조건의 근거.
- 근로자퇴직급여 보장법 제4·8조: MST284455, 해당 조문 시행 2026-07-01, 1년·주15시간과 평균임금 기준.
- 자동차손해배상 보장법 제5조: MST290659, 시행 2026-10-02, 보험 가입 의무의 근거.
- 고용노동부 2026 최저임금 안내: 시급 10,320원.
- 국민연금공단 연도별 요율, 국민건강보험 EDI의 2026 보험료 안내, 고용보험료 공식 안내: 사업주 요율을 확인하는 자료이며 개인별 고지액이 우선합니다.
- 현대해상 이륜자동차보험 약관 2026-01-01: 비유상 자체 배달과 유상운송 용도 구분의 확인 자료이며 모든 보험사 계약에 동일한 보장을 단정하지 않습니다.
다음 해 최저임금과 참고요율, 근로시간·가입자격·퇴직급여 요건, 배달 용도 약관이 바뀌면 다시 확인해야 합니다.
대행 단가·보험료·차량비·처리량은 공식 고정가격이 아니라 사용자 견적과 운영 가정입니다.
계산 후에는 견적과 근무표를 맞춰보세요
대행업체 두 곳의 조건과 배달용 보험 견적을 받아 위 입력을 바꿔보세요.
직원 채용을 검토한다면 근로계약서·사업주 보험 부담·피크 근무표를 먼저 준비하고, 차량 조달은 리스 vs 구매 비교로 이어서 확인하세요.
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